步入新年，青山煤礦緊扣安全生產(chǎn)主題，全方位全過程抓好安全管理工作，把安全管理措施融入到生產(chǎn)工作的各環(huán)節(jié)各領域，為礦井安全生產(chǎn)夯實基礎，為兌現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標創(chuàng)造出好的安全環(huán)境。 該礦把安全作為重中之重的工作來抓，理順安全與效益的關系，擺正安全與生產(chǎn)的位置，筑牢“安全第一”的思想防線。新年第一個班，礦班子成員下到各單位進班室參加進班會，與職工一起共談新年安全；下發(fā)的第一個文件是年度安全工作安排；召開的第一個會是全礦班組長以上管理人員參加的安全工作會。 各級領導切實改進工作作風，將安全管理關口前移，沉到生產(chǎn)一線，靠前指揮，抓安全管理；認真仔細排查生產(chǎn)中突發(fā)的安全隱患，并鎮(zhèn)守處理解決。重點加強“一通三防”、頂板上山、機電運輸?shù)裙芾怼ξ辞宄怀鑫ｋU、抽采不達標或瓦斯超限，水患嚴重威脅或水患不除，非正規(guī)采煤方法工作面或系統(tǒng)不完善，所有石門揭突出煤層的掘進工作面，存在較大隱患等情形的頭面停止揭煤或停產(chǎn)整頓，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施未到位的不生產(chǎn)。 為加強隱患排查和處理，該對重點隱患實行掛牌督辦制。每月生產(chǎn)中突發(fā)的重大隱患，按照隱患類別，由分管領導掛牌督辦，直至隱患消除。同時礦領導下到區(qū)（科）蹲點掛鉤，參加單位的生產(chǎn)會和隱患排查會，督導各單位的安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的各類問題。 強化礦井安全質(zhì)量標準化工作，開展文明區(qū)隊競賽和質(zhì)量標準化互動活動，提升質(zhì)量標準化整體水平。實行旬檢月評綜合考核，獎優(yōu)罰劣。采掘作業(yè)人員實行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和安全質(zhì)量獎勵雙軌制，結(jié)構(gòu)工資占總工資的30%，每班驗收考核，調(diào)動職工搞好工程質(zhì)量的積極性，多渠道提高安全質(zhì)量標準化水平。 加大安全技措改造力度，大力推廣適用性新技術、新裝備，增強礦井抗災防災能力。將完善通風設施、瓦斯抽放、防火防災、防治水等防范設施；對井下斜坡的“一坡三擋”、地滾、風門連鎖裝置等進行完善改造，推廣三相泡沫、高分子材料等防滅火新技術、新材料，以更好地防治火患。 強化安全宣傳教育和安全培訓，努力提高全員安全素質(zhì)。緊扣科學發(fā)展、安全發(fā)展主題，黨政工團齊抓共管安全宣傳教育，注重安全文化建設，開展形式多樣的安全宣傳活動，讓職工在喜聞樂見的活動中提高認識，接受教育，陶治情操。同時，將每旬的7日、9日、17日定為特殊工種人員學習日，組織學習專業(yè)技術知識，提高特殊工種、特殊崗位人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平。
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