2017年是安源煤礦改革發(fā)展扭虧脫困任務(wù)異常繁重的攻堅之年，該礦將安全工作擺在各項工作首要位置，結(jié)合礦井實際制定了五項措施，以提高職工安全思想意識為主線，以治大隱患，防大事故為重點，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平，嚴(yán)厲打擊“三違”，確保實現(xiàn)安全年奮斗目標(biāo)。 以提升職工安全思想意識為主線，加大安全宣傳教育力度，努力營造濃厚的安全氛圍。充分利用墻報、標(biāo)語、電子屏、安全簡報等宣傳陣地，宣傳黨和國家安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作要求，不斷更新安全內(nèi)容，增強(qiáng)安全視覺沖擊；每季度舉辦全礦性的手寫安全板報比賽，每半年舉辦一次安全知識競賽和安全事故案例展覽，各群團(tuán)組織每月創(chuàng)新開展豐富多彩的安全監(jiān)督、安全協(xié)管活動；抓好“逢五”安全活動，“逢九”技術(shù)課，對井下每個工種崗位人員全年進(jìn)行一次輪訓(xùn)，每半年開展一次各工種技術(shù)比武活動，切實提高職工安全業(yè)務(wù)水平。 以開展各盤區(qū)、掘進(jìn)頭、大巷、軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治為切入點，解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的薄弱環(huán)節(jié)，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平�！耙煌ㄈ馈薄㈨敯骞芾�、防治水、機(jī)電運輸管理是煤礦安全管理的重點，該礦堅持治大隱患、防大事故思路不動搖，樹立“以瓦斯治理為安全管理龍頭”的理念，認(rèn)真落實一通三防“五個三”管理操作體系，堅決實現(xiàn)瓦斯零報警零超限目標(biāo)；頂板管理要嚴(yán)格執(zhí)行“七個嚴(yán)禁”，杜絕少梁少頂，用好防倒繩。防治水防排水重點要完善水情水害定期預(yù)測預(yù)報制度，及時清除水患威脅；健全提升系統(tǒng)日檢日查機(jī)制，確保機(jī)電運輸系統(tǒng)安全運行。 過硬的干部作風(fēng)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證，該礦各級干部將關(guān)口前移，重心下移，深入一線抓現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時狠抓干部安全履職考核，成立專門干部紀(jì)律監(jiān)督檢查組，加大對干部安全履職的監(jiān)督檢查和考核，突出抓好干部下井帶班、值班、寫實工作的考核。凡發(fā)現(xiàn)干部有失職瀆職行為的，罰款500元，并進(jìn)行誡勉談話，直至免職撤職處理。 “三違”是安全的大敵，在新的一年，該礦牢固樹立“違章就是違法”的理念，加大打擊“三違”力度，礦上在對采區(qū)干部、安檢員、網(wǎng)崗員完成抓制“三違”指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核的同時，對嚴(yán)重“三違”實行株連制，凡出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的單位，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與“三違”人員進(jìn)行同等處罰，真正實現(xiàn)從不敢違章，不能違章到不想違章的轉(zhuǎn)變。
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