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安源煤礦扎實開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動

發(fā)表日期：2018年3月22日來源：吳獻忠【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源煤礦以現(xiàn)場管控為抓手，以精細管理、動態(tài)達標管理為切入點，扎實開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，強化作業(yè)現(xiàn)場按標準操作，按標準管理，推動礦井安全生產(chǎn)標準化上新臺階。

　　該礦以構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理為基礎，以動態(tài)達標管理為重點，嚴格標準，加強考核。每月對采掘區(qū)安全生產(chǎn)質量標準化進行評估，對評估工程質量差、文明生產(chǎn)差的盤區(qū)，立即進行專項整治。驗收達標后，再結合開展安全互動活動，切實改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　該礦實行采區(qū)副區(qū)長安全質量掛牌督導制度，每旬對采掘區(qū)負責采煤、掘進、機電的副區(qū)長掛牌責任項目進行考核，考核分在80分以下的下浮安全績效工資。并堅持對工作面的班長進行安全質量考核。安全部門每日對各個采掘工作面質量進行驗收，建立臺帳，按月進行考核。工作面質量不達標，每次下浮當班班長安全績效工資5%；對安全生產(chǎn)質量長期上不去、工作不負責任的班長調離工作崗位，每月還評選安全生產(chǎn)質量最佳和最差班長，分別給予對等獎罰。

　　同時，該礦推行采掘工作面安全生產(chǎn)質量精細化管理。從職工的每道工序、每個操作細節(jié)和行為規(guī)范入手，在精細上做文章，讓廣大職工在每班的自覺規(guī)范操作中養(yǎng)成上標準崗、干標準活的良好習慣，不斷筑牢安全生產(chǎn)思想防線。