改革關(guān)乎企業(yè)生存，關(guān)于職工切身利益，萍礦集團將其作為今年工作的主旋律，一項一項強力推進。近日，萍礦集團將所屬13個關(guān)停留守單位整合成1個留守中心，進一步壓縮管理層級，科學(xué)、規(guī)范進行統(tǒng)籌管理，最終促使留守單位通過盤活資產(chǎn)等舉措實現(xiàn)自收自支。 此次整合成立的萍礦(中煤科技)集團關(guān)停單位留守中心，下設(shè)高坑、青山、巨源、楊橋(宜萍)、黃沖、中煤留守單位6個辦事處，托管安源客車公司。 留守中心定員不超過20人，負責(zé)管理所屬各單位，包括但不限于資產(chǎn)管理及處置、應(yīng)收賬款清收、人力資源管理、老工傷管理、退休人員等社會職能移交、檔案管理、信訪維穩(wěn)及黨的建設(shè)、紀檢監(jiān)察、群團等工作，統(tǒng)一財務(wù)和勞動工資管理。各辦事處則主要負責(zé)原留守機構(gòu)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)(資產(chǎn)看守)、職工分流安置、遺留問題處置、信訪接待等職能。
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