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浮法玻璃廠紀(jì)委:強化監(jiān)督管理 護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展

  發(fā)表日期:2021年4月29日      作者:王群武、歐陽淘     【編輯錄入:周建生

 

  浮法玻璃廠紀(jì)檢監(jiān)察認(rèn)真履行職能,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、標(biāo)本兼治、懲防并舉,圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心,創(chuàng)新思路,堵塞漏洞,強化監(jiān)督管理,努力在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得新成效,為企業(yè)提質(zhì)提效良性循環(huán)打下良好基礎(chǔ)。

  紀(jì)檢干部“一肩雙責(zé)” 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

  該廠紀(jì)委結(jié)合主題黨日活動、喜慶節(jié)假日、干部婚喪喜慶事宜,適時組織開展廉潔提醒、家庭促廉、讀書思廉、學(xué)習(xí)專欄、簽訂崗位廉潔承諾書等廉潔教育活動,堅持開展黨紀(jì)黨規(guī)、案例警示、紀(jì)委書記上黨課的教育學(xué)習(xí)機(jī)制。與中層干部和重要部門重要崗位人員簽訂《干部廉潔自律承諾書》《關(guān)鍵崗位人員廉潔承諾書》,加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核,對黨員干部思想、作風(fēng)上存在的突出問題,及時采取組織、紀(jì)律、法律等手段予以糾正,抓好重點領(lǐng)域重點教育。

  同時,明確“兩個責(zé)任”工作職責(zé),多次組織參加黨支部工作檢查,以及干部履職和“怕、慢、假、庸、散”等工作作風(fēng)問題檢查,并進(jìn)行教育批評;對干部實行任前廉潔談話,對事故責(zé)任人開展誡勉談話,實現(xiàn)了重點崗位、事件人員廉政談話全覆蓋。

  執(zhí)紀(jì)問責(zé)“長牙帶電” 抓早抓小抓常健全內(nèi)控機(jī)制

  該廠紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“四級聯(lián)動”活動的通知》,針對違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、違反安全防護(hù)用品穿戴等違章行為人員進(jìn)行“四級聯(lián)動”幫教:一是班組長、群安網(wǎng)員陪同“三違”人員上門通告家屬“三違”行為,共同進(jìn)行幫教并簽訂《違章行為家屬幫教書》;二是車間主要領(lǐng)導(dǎo)與“三違”人員進(jìn)行教育談話并形成記錄;三是廠安全分管領(lǐng)導(dǎo)和車間掛點領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全形勢教育和幫教談心;四是對“三違”人員按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,并對所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行50元/次罰款。

  該廠紀(jì)委圍繞認(rèn)真實施安全生產(chǎn)專項整治三年行動,保證疫情防控安全,狠抓“抓管理、促提升”活動,全面提高員工安全意識和能力,通過一系列緊貼實際的精準(zhǔn)舉措,組織參加安全檢查,查處多起違章事件,均已按照要求落實到位。通過活動的開展,使廣大職工明白違章作業(yè)所造成的成本和代價,進(jìn)一步提升了管理干部安全管理水平,利用活動的影響力,提高了職工的安全意識,形成了“全員抓安全、人人有目標(biāo),個個有考核”的良好氛圍,確保“做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”,為企業(yè)逆勢發(fā)展奠定穩(wěn)固基石。

  研判緊盯“關(guān)鍵領(lǐng)域” 從內(nèi)部管理上念好“緊箍咒” 

  在采購過程中,該廠紀(jì)委積極監(jiān)督原材料采購流程,重點監(jiān)督相關(guān)部門、人員的履職紀(jì)律,防止與供貨商接觸中出現(xiàn)的腐敗行為。該廠紀(jì)委要求各供貨商將物資價格以書面的形式報至原材料報價郵箱內(nèi),避免多家供貨商的報價出現(xiàn)泄價、串通等情況,對郵箱設(shè)置雙密碼,在詢價采購會當(dāng)日由紀(jì)委和供應(yīng)部共同輸入密碼,打印各供應(yīng)商報價。為進(jìn)一步規(guī)范五金配件、生產(chǎn)輔材等物資采購流程,該廠紀(jì)委要求供應(yīng)部建立完善合理的供貨商資源庫和原材料價格信息庫,并制定《物資采購、出入庫、領(lǐng)用管理規(guī)定》。

  該廠紀(jì)委積極參與銷售部各項營銷策略、市場定價的審批,對反應(yīng)比較強烈的經(jīng)銷商串貨行為進(jìn)行了重點查處,有效維護(hù)了市場的理性競爭和平衡。同時,在窗口醒目處公布舉報電話,對銷售人員進(jìn)行教育,采取高壓態(tài)勢,避免在經(jīng)營活動中出現(xiàn)利用工作之便謀取私利現(xiàn)象。針對客戶區(qū)域銷售價格差異,造成串貨行為的貿(mào)易商,按照合同條款進(jìn)行了重點查處,對兩家出現(xiàn)車輛GPS信號丟失、貨物去向不明的貿(mào)易商進(jìn)行了調(diào)查并提出警告,有效遏制了客戶串貨行為。


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