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找差距 挖潛力 明目標(biāo) 萍礦集團(tuán)召開2021年四季度工作會

  發(fā)表日期:2021年10月15日      作者:周建生     【編輯錄入:周建生

工作會現(xiàn)場。

 

 

  10月14日,萍礦集團(tuán)召開2021年四季度工作會,全面總結(jié)前三季度工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研判當(dāng)前形勢任務(wù),安排部署四季度重點工作,動員全公司各級組織和廣大干部職工再接再厲,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),找差距,挖潛力,埋頭干,補(bǔ)短板,奮力沖刺四季度,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,堅決實現(xiàn)“十四五”良好開局。萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南主持會議并講話。

  萍礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉智明在會上通報了前三季度集團(tuán)及各單位經(jīng)營情況和主要工作成效,剖析了影響盈虧的主要因素。他指出,今年以來,集團(tuán)上下對標(biāo)全年工作目標(biāo)要求,持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,狠抓安全環(huán)保穩(wěn)定,深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,精打細(xì)算內(nèi)部挖潛,持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)民生事業(yè)等方面工作,前三季度比上級下達(dá)的進(jìn)度目標(biāo)扭虧增利近1億元,特別是三季度是多年來利潤最高的一個季度。

  劉智明強(qiáng)調(diào),成績來之不易,問題和不足還很多,當(dāng)前的形勢和任務(wù)也非常嚴(yán)峻,今年只剩下兩個多月,時間不等人,任務(wù)催人進(jìn),集團(tuán)上下要振作精神,以腳踏實地、務(wù)求實效的作風(fēng),以積極主動、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛,堅定信心,落實?zé)任,強(qiáng)化管理,改進(jìn)工作,堅決完成全年各項工作任務(wù),確!笆奈濉绷己瞄_局。他強(qiáng)調(diào),四季度要重點抓好以下工作:一是確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)保,在認(rèn)識上要有政治站位,作風(fēng)上要抓緊抓細(xì)抓實,行動上要嚴(yán)防死守,把安全工作擺在各項工作的首要位置,采取最有效的措施,壓實責(zé)任,嚴(yán)防死守,不遺余力抓好安全工作。二是切實加強(qiáng)經(jīng)營管理,做好市場營銷,嚴(yán)控成本費(fèi)用,加強(qiáng)賬款清收,積極盤活資產(chǎn),防范經(jīng)營風(fēng)險。三是穩(wěn)步推進(jìn)綜合改革,繼續(xù)壓實責(zé)任,推進(jìn)深化改革三年行動實施方案落實,做好有關(guān)混改、轉(zhuǎn)板等改革工作,推進(jìn)處置僵尸企業(yè),加大科技研發(fā)投入,推進(jìn)焦玻項目建設(shè)。四是統(tǒng)籌兼顧做好信訪穩(wěn)定、效能監(jiān)察、社會事務(wù)、武裝保衛(wèi)、改善民生等工作,并著手積極謀劃明年各項工作。

  吳培南在總結(jié)講話中,用“三增”“三多”“三進(jìn)步”和“三無”這9個字,對前三季度工作亮點進(jìn)行了總結(jié)。他指出,通過集團(tuán)上下共同努力,攻堅克難,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,企業(yè)治理卓有成效,鞏固擴(kuò)大了持續(xù)向好的發(fā)展局面,總體呈現(xiàn)出增營收、增利潤、增資產(chǎn),職工收入多、福利待遇多、社會貢獻(xiàn)多,完善制度有進(jìn)步、規(guī)范運(yùn)行有進(jìn)步、強(qiáng)化監(jiān)督有進(jìn)步,無新冠肺炎疫情、無安全責(zé)任事故、無重大群訪事件等12個方面的顯著變化,保持了企業(yè)總體安全穩(wěn)定大局。

  吳培南對企業(yè)存在的差距短板和當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢進(jìn)行了深入分析,要求全公司各級組織和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的新情況新問題,既要增強(qiáng)危機(jī)意識、風(fēng)險意識、紀(jì)律意識,又要增強(qiáng)機(jī)遇意識、進(jìn)取意識、廉潔意識,切實抓住“后疫情時代”、 新發(fā)展格局、高質(zhì)量發(fā)展、省市和集團(tuán)重大發(fā)展戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于化危為機(jī)、揚(yáng)優(yōu)乘勢,努力實現(xiàn)萍礦可持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。

  吳培南強(qiáng)調(diào),未來努力有方向、有目標(biāo),關(guān)鍵是抓落實、抓行動,要做到統(tǒng)一思想,有令必行,一抓到底。萍礦的路要走對走穩(wěn),各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)要立足本職,精誠團(tuán)結(jié),直面困難,共同應(yīng)對,以等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感合力共謀企業(yè)發(fā)展大計。戰(zhàn)略規(guī)劃要由圖變實,各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以高度的主人翁精神,聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展大計,結(jié)合各自職責(zé),謀劃好、落實好本職工作和掛帥任務(wù);要采取項目化推進(jìn),將工作任務(wù)細(xì)化為一個個具體項目,采取各分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的方式予以推動,制定時間表、任務(wù)圖,對重點、難點問題要拿出辦法,制定措施,穩(wěn)步實施,努力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)落地見效。今年工作的圓滿收官,需要各單位履行好安全環(huán)保穩(wěn)定主體責(zé)任,積極主動作為,嚴(yán)防大風(fēng)險、大事故、大隱患,確保四季度的安全環(huán)保穩(wěn)定大局;要對照年初經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,找出差距,沖刺四季度,力爭超額完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);要采取有效措施,抓好環(huán)保督察整改,改革攻堅三年行動,“抓管理、促提升”專項治理,焦化玻璃項目推進(jìn)等重點工作;同時要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

  會上,萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理彭群倫對前三季度安全工作進(jìn)行了總結(jié),對做好四季度安全工作提出了具體要求和舉措。集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo),總部中層副職以上干部及各單位黨政主要負(fù)責(zé)人,分管安全、經(jīng)營副職等參加會議。


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