為扎實做好鐘曉云案“后半篇文章”，萍礦集團黨委從“五個堅定不移”入手，圍繞深刻汲取鐘曉云案暴露出的政治意識不強、黨的建設懸空、治理能力落后、權力監(jiān)督缺失、隊伍建設混亂的教訓，不斷細化工作內(nèi)容，提出57項具體措施，目前已完成43項，10項正在推進中。 堅定不移把加強黨的政治建設作為永恒課題。萍礦集團黨委將落實“第一議題”制度和政治談話制度、開展黨史學習教育和警示教育、加強廉政文化建設作為加強黨的政治建設的重點，黨委帶頭落實，并加強對所屬企業(yè)黨組織理論學習的組織、領導和督查指導，目前各企業(yè)黨組織“第一議題”制度及兩級組織政治談話均實現(xiàn)了全覆蓋，打造了總部廉潔文化走廊，正著力建立一批廉潔文化示范點，分8批對全體黨員進行輪訓也正在推進中。 堅定不移推動黨的建設和改革發(fā)展相互融合。萍礦集團黨委5月修訂印發(fā)《萍礦集團公司“三重一大”決策實施辦法》，并完善了黨委會決策、董事會決策、總經(jīng)理辦公會決策和黨委會前置研究重大經(jīng)營管理事項等四個清單，同時指導督促各企業(yè)黨組織修訂制度和清單，目前9個單位已全部修訂完成。落實了“六有”黨建工作法，并逐層逐級壓實黨建工作責任，每個季度梳理黨建工作短板，列入問題清單，分析發(fā)生根源，扎實抓好黨建“三化”問題整改。 堅定不移打造精干、高效、專業(yè)、年輕的干部隊伍。加快梯隊、體系、活力“三項變革”，有針對性地重點培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，把學歷高、年紀輕、潛力大、干勁足、有擔當?shù)哪贻p干部選拔到重要崗位，統(tǒng)籌崗位調整、技術調整、轉任專職董事監(jiān)事、高職低聘和撤職退出等手段，加速優(yōu)化干部隊伍。因企制宜推行競爭上崗，嘗試推行“低職高聘”，對有能力、有擔當?shù)膯T工全面實行“賽馬制”，全面激活選人用人活力。 堅定不移強管理、深改革、調結構、防風險。加強項目投資監(jiān)管，推動重大投資項目跟蹤審計以及投資后評價實現(xiàn)全覆蓋；加強厘清產(chǎn)權責任，理順權責關系；加強出資企業(yè)的股權管理，切實維護國有資產(chǎn)合法權益；加強對企業(yè)轉型升級的科學謀劃，組織開展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點行業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型提升等重大課題研究，為集團實現(xiàn)高質量發(fā)展提供決策參考和智力支持；強化對不具備市場競爭力企業(yè)和產(chǎn)能的淘汰退出力度，讓企業(yè)瘦身減負、輕裝上陣。 堅定不移守好制度紅線和紀律底線。積極發(fā)揮財務、監(jiān)事會監(jiān)督作用，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，貫通各類監(jiān)督。前移監(jiān)督關口，把事前、事中監(jiān)督作為一項重要舉措，對工作中的一些苗頭性、傾向性問題，進行深入分析，提出應對措施。整合財務、法務、審計和監(jiān)事會的監(jiān)督力量，全面建立健全重大監(jiān)督事項會商研判、違紀違法問題線索移送機制，共享問題線索、狠抓問題整改，全面提升“大監(jiān)督”效能，強化跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，健全黨委統(tǒng)一領導下的全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系。同時持續(xù)規(guī)范領導干部家屬從業(yè)行為，今年7月購買了73本《習近平關于注重家庭家教家風建設論述摘編》書籍，發(fā)放給萍礦集團全體中層干部學習。
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