自產(chǎn)改工作啟動以來，萍礦集團(tuán)快速行動，按照考核細(xì)則嚴(yán)格抓落實(shí)，已取得一定成效。5月6日，集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐松明主持召開產(chǎn)改工作推進(jìn)會，總結(jié)前期產(chǎn)改工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署下一步產(chǎn)改重點(diǎn)工作。集團(tuán)在家產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。 5月份，集團(tuán)要完成產(chǎn)改工作三級指標(biāo)13項任務(wù)，包括形成《改革方案》制度體系、開展法治宣傳教育活動、完善收入分配機(jī)制及表彰獎勵機(jī)制、職工培訓(xùn)制度等內(nèi)容�！瓣P(guān)于群眾性文化活動，萍礦近幾年開展了形式多樣的特色活動，工會、黨委工作部要提供制度文件、活動方案，每項活動還要配上圖片，形成較完善的總結(jié)材料�！薄爱a(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)及職業(yè)健康意識教育和培訓(xùn)情況，浮法玻璃廠、安源管道公司、月池礦泉水公司、同濟(jì)建管公司要提供相關(guān)的文件和臺賬�！� 會上，大家圍繞各項任務(wù)指標(biāo)，一項一項進(jìn)行交流溝通，細(xì)化責(zé)任人，提出具體措施。 徐松明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)產(chǎn)改工作已開展了兩個多月，前期工作得到了上級肯定，每月部署任務(wù)清單，各部門各單位仍需錨定目標(biāo)、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全力配合，努力把各項任務(wù)清單完成好，分項落實(shí)，銷號管理，致力打造具有萍礦特色的產(chǎn)改模板，合力開創(chuàng)萍礦產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革新局面。
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