6月3日，萍礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛到武功山月池礦泉水公司調(diào)研督導(dǎo)。集團(tuán)安環(huán)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
漆云飛一行深入該公司張佳坊廠區(qū)與新泉廠區(qū)，實(shí)地查看各生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況，仔細(xì)聆聽各廠區(qū)關(guān)于吹瓶機(jī)、灌裝機(jī)、貼標(biāo)機(jī)等設(shè)備情況介紹，針對設(shè)備運(yùn)行效率等與公司有關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流，探討設(shè)備更新改造的可行性。
調(diào)研座談會(huì)上，漆云飛認(rèn)真聽取了該公司關(guān)于技術(shù)改造、成本測算、銷售模式、內(nèi)部管理等情況匯報(bào)，并就疑難問題現(xiàn)場予以答復(fù)。漆云飛指出，企業(yè)發(fā)展要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，需從“十五五”規(guī)劃的整體布局出發(fā)，科學(xué)謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，精準(zhǔn)確定生產(chǎn)工藝，并迅速拿出具體可行的方案，確保技術(shù)改造與市場需求無縫對接。
漆云飛強(qiáng)調(diào)，管理是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)管理制度，對市場營銷、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量等各環(huán)節(jié)都要建立一整套完善且切實(shí)可行的制度體系，激活企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展活力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把企業(yè)發(fā)展放在首位，以身作則、以上率下，樹立踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，工作中做到嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，積極尋找解決問題的辦法，帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
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