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　　青山煤業(yè)公司針對安全生產(chǎn)的實際，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)，嚴格各項措施，黨政工團齊抓共管，消 滅安全管理中的“斷層”，以進一步促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

　　已有五十多年開采歷史的青山煤業(yè)公司，近年已進入深部開采，井下安全管理難度大，直接影響了煤業(yè)公司各項奮斗目標的實現(xiàn)。為切實搞好安全生產(chǎn)，煤業(yè)公司制定了安全管理獎（懲）制度，嚴格考核，獎罰分明，不走過場；有計劃、有步驟地對各崗位特殊工種人員進行技術培訓，讓他們熟練掌握業(yè)務技術，提高崗位應知應會操作水平。與此同時，狠抓區(qū)隊長、班組長的隊伍建設，對全公司的管理人員進行三項安全制度測評考試，在全公司范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“安全型”班組活動。提出要“以機運洗三個會戰(zhàn)”為龍頭，以“一通三防”工作為重點，以掘進工作為關鍵，切實搞好礦井安全質(zhì)量標準化達標工作，確�！傲�重點，五堅持，三強化，二嚴格”安全奮斗目標的實現(xiàn)。制定完善了各項管理規(guī)章制度，以點帶面，全面推進。再是煤業(yè)公司黨委在黨員中開展了“黨員身邊無事故”活動，要求黨員要樹形象，做表率，在安全工作中做到黨員保支部，支部保全公司。另外，煤業(yè)公司紀委、工會、團委、安全科還開展了零點查崗活動，反“三違”，除隱患，保安全。公司安全科還與專職安監(jiān)員簽訂了安全包保合同，使安監(jiān)員明確了責、權、利。同時，堅持抓協(xié)管安全工作不斷線，家屬協(xié)管員深入職工家庭、宿舍，給“三違”人員開“小灶”，做他們的思想轉(zhuǎn)化工作，杜絕了重復“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。