為確保年內(nèi)安全生產(chǎn)，向安全年目標邁進，青煤公司近日召開安全專題會議，研究部署年末生產(chǎn)安全工作。
該公司黨政班子充分認識到，安全工作已進入十分關鍵的階段，確保年末安全生產(chǎn)，是當前各項工作的重中之重，要求各基層單位要克服驕傲自滿和松懈疲勞情緒，繼續(xù)繃緊安全弦，把安全工作再發(fā)動，再部署，以最大的努力，確保全年安全目標兌現(xiàn)。
為堅持隱患排查治理，堅決做到不安全不生產(chǎn)，公司領導全部下到各基層單位，參加每天下午召開的安全生產(chǎn)碰頭會，嚴格公司領導帶班、值班制度，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，并借鑒推廣兄弟單位“三個第一、一個最后”現(xiàn)場安全管理制度、繼續(xù)堅持搞好安全評估。為強化安全監(jiān)督檢查，公司成立了兩個安全小分隊，重點加強危險時段、危險地點的抽查，嚴格執(zhí)行“三�！敝贫龋_保各種隱患和違章行為及時發(fā)現(xiàn)及時整改。
針對年底事情繁多的情況、該公司嚴格加強技術管理，消除重大事故隱患。一是加強瓦斯管理；二是加強礦井水害預測預報，強化探放水管理，加強對新立井斷層水及五水平立井空車道溶洞水的監(jiān)測管理；三是強化頂板管理；四是加強機電運輸管理。與此同時，為加強年終檢修工作，確保檢修工作安全按質按量完成，該公司加強年終檢修工作的領導，落實年終檢修工作的措施，抓緊部署好年終檢修工作。
為加大輿論宣傳力度，堅持黨政工團齊抓共管，不斷濃厚群策群力保安全氛圍，該公司繼續(xù)開展“十佳文明區(qū)隊”、“十佳安全管理人員”、“十佳班組長”和“十佳安全檢查員”評選活動。大造聲勢，營造公司員工學先進、趕先進的良好氛圍。同時還在工業(yè)廣場設立了年末60天安全倒計時牌，以此增強公司全體員工安全意識，為安全生產(chǎn)起到了較好的造勢和警醒作用。工會、團委等部門積極發(fā)揮群安監(jiān)督和安全協(xié)管作用，為安全生產(chǎn)筑牢安全防線。
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