本月初，安源煤礦正式啟動(dòng)了群安工作閉環(huán)式安全監(jiān)督，自從實(shí)施這種管理辦法以來，群安網(wǎng)員的積極性空前高漲，他們上班走在前面，下班總是在最后，與班組長(zhǎng)和跟班領(lǐng)導(dǎo)一起出班，過去那種對(duì)“三違”不敢抓、不會(huì)抓、不愿抓的現(xiàn)象一掃而光。礦上還進(jìn)一步規(guī)定，網(wǎng)員舉報(bào)“三違”使用編號(hào)，所有網(wǎng)員的編號(hào)只有安全副礦長(zhǎng)、群安委主任和本人知道，目的是為了保 護(hù)網(wǎng)員合法權(quán)益，防止不穩(wěn)定因素出現(xiàn)，更好地發(fā)揮環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)監(jiān)督的效果。
今年1月到2月間，群安隊(duì)伍抓干部“三違”只有兩人次，而3月份實(shí)施閉環(huán)式安全監(jiān)督后，已抓獲干部和其他安全管理監(jiān)督人員違章違制7人，其中副區(qū)長(zhǎng)2人，支會(huì)主席2人，安檢員1人，班長(zhǎng)2人。其中兩名支會(huì)主席既是基層班子成員，又是群安小組長(zhǎng)，帶頭違反了“三個(gè)第一、一個(gè)最后”，受到了礦上的嚴(yán)肅處理。有位干部非常痛惜的說：“唉，我不僅影響了企業(yè)安全生產(chǎn)，自己的600元錢也泡湯了”。上個(gè)月，開拓區(qū)有一名放炮員在放炮后未執(zhí)行一炮三檢制度就出班了，致使當(dāng)班留下瞎炮，給安全生產(chǎn)帶來威脅。這事被接班的網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)后，立即報(bào)告了信息站，礦上立即采取措施停了他的工作。社區(qū)家屬主任和協(xié)管小組長(zhǎng)馬上牽頭在信息站召開家庭幫教會(huì)。他的妻子在知道情況后，痛心地說：“你這樣不顧安全生產(chǎn)，也不顧我們的孩子嗎？她才一歲多啊！”，說得這名職工眼眶發(fā)紅，連連表示今后再也不發(fā)慌出早班違章違紀(jì)了。
安全是煤礦工作的重中之重，怎么抓都不過分，但安全工作又猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。只有在日常工作中不斷進(jìn)行模式創(chuàng)新，多做有益嘗試，并踏踏實(shí)實(shí)落到細(xì)處，才能真正發(fā)揮職工群眾監(jiān)督和維護(hù)安全生產(chǎn)的作用。
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