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安礦嚴格煤質(zhì)管理帶來新景象

  發(fā)表日期:2006年11月24日          【編輯錄入:xhyyysl

  安源礦通過建立健全煤質(zhì)管理制度,嚴格責任落實、考核和獎罰,使煤質(zhì)管理出現(xiàn)新景象。干部職工質(zhì)量意識增強,原煤灰份明顯下降。

  近年來,隨著礦井資源逐漸枯竭,補堪找煤,老墟復采力度的加大,再加上一些干部職工存在重產(chǎn)量、輕質(zhì)量意識,出現(xiàn)原煤灰份偏高現(xiàn)象,嚴重影響煤炭產(chǎn)品的深加工。針對這一現(xiàn)象,該礦對各采掘單位建立了煤質(zhì)管理制度。為使制度落到實處,該礦嚴格煤質(zhì)管理責任、考核及獎罰。對各采掘單位班組以上管理人員建立經(jīng)濟責任制,每月從各單位結算工資中拿出10%與質(zhì)量掛鉤,質(zhì)量不合格扣除10%質(zhì)量工資。另外,每月進行一次煤質(zhì)考核,其結果作為單位及個人工作考核的主要內(nèi)容。此外,根據(jù)各工作面煤層賦存情況制定不同的灰份標準,實行超灰份扣產(chǎn)扣資。今年有一采掘單位由于灰份超標被報廢原煤234噸,扣產(chǎn)236噸。該單位領導仔細一算賬,直接經(jīng)濟損失就是一筆不小的數(shù)目,既要受批評,又要接受罰款,還要扣除質(zhì)量工資,從此在煤質(zhì)管理方面再也不敢懈怠了。職工也明白了這個道理,質(zhì)量就是效益,F(xiàn)在在生產(chǎn)中,只要看到會破壞煤質(zhì)的雜物,都會主動清理。如今在安源礦人人重質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好風氣正逐步形成。



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