在安源礦，提起勞模安全督查小分隊，可謂無人不知、無人不曉，這支由全國勞模、省勞模、礦安全標兵組成的小分隊，以其抓安全一絲不茍的精神和鐵面無私的勁兒，深得領(lǐng)導(dǎo)欣賞、職工信任。勞模安全督查小分隊成為礦井安全工作中一道獨特的風景線。
勞模安全督查小分隊真實的名字叫礦安全督查小分隊，組建于2008年10月。當時，安礦一度出現(xiàn)干部出早班、下井天數(shù)不夠、安全寫實不到位、抓制“三違”任務(wù)完不成等問題，嚴重影響了“三個第一、一個最后”等安全措施的執(zhí)行。為了徹底轉(zhuǎn)變干部作風，配合年末安全生產(chǎn)，礦上抽調(diào)礦工會干部、全國勞模楊和平，團委書記、省勞模丁建剛和紀委副科級紀檢員黃善萍，組成了礦安全督查隊。由于督查隊三人中兩人是大名鼎鼎的全國勞模和省勞模，干部職工親切地稱他們“勞模安全督查隊”。2009年，因黃善萍工作的出色表現(xiàn)，被評為了礦安全標兵（相當于礦勞模），于是，小分隊成了名符其實的勞模安全督查隊。
勞模安全督查隊三人都來自采煤一線，由于他們威信高、責任強、業(yè)務(wù)精、作用大，自成立以來就沒有散過，為礦井安全發(fā)揮了很好的作用。勞模安全督查隊直接對礦長負責，主要負責對跟班干部、班長、安檢員等管理人員，在“三個第一、一個最后”等安全制度、措施落實上的監(jiān)督。督查隊一般在交接班時或中晚班的中途下井，重點是查崗位人員是否在位、安全責任是否落實。一旦發(fā)現(xiàn)崗位人員缺位或安全責任不落實，輕者現(xiàn)場批評教育，重者報礦上處理并由紀委誡免談話。去年，一位班長因脫崗缺位，被撤消班長，就地當放頂大工。這件事的處理在干部工人中引起強烈反響。勞模安全督查隊不輕易處理人，但一旦看準了就堅決不留情面。由于督查隊威信高、底氣足、工作認真負責，在礦上影響很大。
通過勞模安全督查隊一年多來的辛勤工作，產(chǎn)生了良好效果。以前，下井總是工人走在前，干部慢騰騰�，F(xiàn)在情況變了，干部和管理人員處處走在前，出班總是最后離開現(xiàn)場，下井天數(shù)、寫實質(zhì)量、抓制“三違”都達到了要求。有工人說：自從有了勞模督查隊，不少干部的作風得到了很大轉(zhuǎn)變。
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