白源煤礦采三區(qū)以往的工程質量時好時壞，文明衛(wèi)生也不理想。近兩個月以來，該區(qū)抽檢的工程質量90%以上為一級品，且天天保持的較好，改變了突擊應付檢查、質量不穩(wěn)定的現象。 是什么原因促使該區(qū)安全質量發(fā)生這么大的轉變呢？原來，該礦安全質量檢查模式有了新招數。以前，每月“逢四”定期組織機關及技術員以上管理干部對所有頭面進行分組檢查，檢查面廣、陣容大、人員多，但執(zhí)行力度不強，檢查也不夠嚴謹，有時檢查人員拉不開情面，以至質量驗收的效果不甚理想。從今年四月份開始，該礦改變傳統(tǒng)做法，每旬組織一次不定期的抽查，每次分別由分管安全、生產、技術的礦領導親自帶隊，安全、生產、機電、通風等區(qū)科單位專業(yè)負責人參加，連續(xù)三天對每個當頭、工作面進行集中地毯式檢查。并規(guī)定檢查人員必須攜帶尺、線、筆、記錄本檢查工具，當場對該單位存在的問題作出評議，現場開會定級，好的表揚，差的予以批評和處罰，能解決的及時解決，當班不能解決處理的，限期整改。 同時，制定相應的獎懲措施，增強廣大干群共同搞好安全質量的意識。生產單位安全質量旬檢成績按累計獎勵的辦法，一旬達一級，獎勵管理人員200元；二旬達一級，獎勵400元；三旬達一級，獎勵800元。若質量達標單位出現一次三級品，將對等處罰。職工也有不同的獎罰。參檢的業(yè)務科室人員的安全質量獎與蹲點的基層單位質量直接掛鉤。安全科負責采一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、修理區(qū)的安全質量，若這些單位50%以上的工作面達一級品，消滅三級品，全科管理人員當月可享受100%的安全質量獎。此舉進一步促進了各業(yè)務科室人員對所管轄單位安全質量的現場監(jiān)督與指導。 采三區(qū)管理人員告訴記者：“以前，知道哪天要檢查，區(qū)里會提前做些準備工作，現在不一樣了，不知道哪天會來抽查，我們隨時隨處都要搞好工程質量。”不止采三區(qū)，現在全礦安全質量標準化整體水平都有較大提升。
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