省煤集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行分析會召開后,集團(tuán)公司迅速召開各種會議,部署工作,把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解下達(dá)到礦廠單位;要求全公司干部職工積極行動,扎實工作,勇于奉獻(xiàn),努力實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)。
6月26日,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)處室人員到巨源煤業(yè)公司,就解決該公司礦井瓦斯排放問題召開現(xiàn)場辦公會,制定安全生產(chǎn)方案。還召開黨政班子會、安全辦公會和廠礦長書記會,專門研究落實省煤集團(tuán)《關(guān)于切實加強當(dāng)前安全生產(chǎn)的十項規(guī)定》、《關(guān)于保證今年經(jīng)濟平穩(wěn)運行的決定》,制定了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)29條具體措施和開展第三季度安全生產(chǎn)專項整治活動的要求。在7月1日召開的安全辦公會上,集團(tuán)公司集中研究了巨源煤業(yè)的瓦斯治理工作,決定投資579萬元購置5臺大功率瓦斯抽放鉆機,增加瓦斯抽放孔,改造礦井瓦斯抽放管道,用2至6個月的時間,抓好瓦斯治理,努力實現(xiàn)防大事故、治大隱患的目的。
與此同時,集團(tuán)公司根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,通過倒算法,給各單位重新下達(dá)產(chǎn)量、經(jīng)營、煤質(zhì)、精煤回收率、雙增雙節(jié)指標(biāo),制定嚴(yán)格的考核措施。在中層干部大會上,集團(tuán)公司下達(dá)了今年后6個月的任務(wù)目標(biāo),要求各單位層層分解任務(wù),將任務(wù)落實情況及時反饋到公司,力促下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得以兌現(xiàn)。