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高坑煤礦多舉措確保年末安全生產

發(fā)表日期：2013年10月23日作者：潘啟明【編輯錄入：xhyyysl】

為確保第四季度安全生產，高坑煤礦采取多項措施，并以開展勞動競賽為助手，積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，不斷推進安全管理，努力夯實各項安全工作。

　　一是加強組織領導，加大宣傳力度。該礦充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳形式，加大安全宣教力度和安全事故及“三違”現(xiàn)象曝光率。同時，該礦每一位在崗職工都分別向班組和區(qū)科層層簽訂安全承諾書，各采掘單位還向礦部提交安全生產決心書，在礦區(qū)營造了人人事事保安全的濃厚氛圍。

　　二是加強職工安全管理。針對職工在冬季思想容易麻痹的實際情況，各區(qū)科單位嚴格堅持”兩會一課一活動”制度，認真抓好職工“逢五逢九”安全與技術培訓活動，并根據(jù)各單位各崗位實際，有計劃有步驟組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》，進一步提高員工的安全素質，安全風險的辨識、防控能力，強化全員安全生產意識，使職工能夠更加自覺地執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。

　　三是加強干部跟班管理。各級領導干部認真執(zhí)行24小時安全生產值班和下井帶班制度，各級領導干部深入各分片掛點區(qū)隊班組和作業(yè)現(xiàn)場查找安全隱患，做到不空班、不漏點，切實將安全生產措施落實到現(xiàn)場。

　　四是加大隱患排查力度，落實整改措施。該礦嚴格按照“三位一體”隱患排查治理方法，將安全責任落實到各個層面、環(huán)節(jié)、崗位，徹底消除管理空檔和責任空白，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)；構建“個人保班組、班組保區(qū)科、區(qū)隊保全礦”的安全責任聯(lián)保體系，形成一級對一級負責的內部管理機制，控制人的不安全行為，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、制度化、程序化。