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　　青山煤業(yè)公司把爭創(chuàng)“五好”班組競賽活動列為安全管理中的一項重要措施，通過“五好”班組競賽加強班組建設，促進班組長職能轉變，提高現(xiàn)場管理水平和工程質量，促進了礦井安全生產(chǎn)。

　　青煤公司領導在安全管理工作中認識到，搞好班組建設和強化班組長職能是搞好安全生產(chǎn)的基礎，而開展好以生產(chǎn)任務、經(jīng)濟效益、安全狀況、職能素質、隊伍建設為主要內(nèi)容的“五好”班組競賽是促進班組建設和班組長職能轉變的有效措施�！拔搴谩卑嘟M競賽活動搞好了，現(xiàn)場管理水平和工程質量也就提高了，安全生產(chǎn)就有了可靠保證。因此，青山煤業(yè)公司各級領導十分重視“五好”班組競賽活動，做到每月有安排、檢查。總結安全工作的同時，安排、檢查、總結“五好”班組競賽活動情況，配備專人抓“五好”班組競賽，對“五好”班組競賽活動實行一月一考核評比，一月一通報制度，并把“五好”班組競賽與班組長津貼、群安網(wǎng)員津貼掛鉤。

　　同時，煤業(yè)公司領導每季聽取一次“五好”班組競賽活動情況匯報，煤業(yè)公司定期表彰一次“五好”班組先進單位，從而使“五好”班組競賽活動形成了經(jīng)�；�、制度化、常態(tài)化。