安源股份公司曲江煤業(yè)公司在產(chǎn)量增加,效益提升,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好的情況下,艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉辦企業(yè)的作風(fēng)沒(méi)有變。通過(guò)開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),節(jié)約了大量資金,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,對(duì)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了積極意義。
曲江公司是一家年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸的礦井,被譽(yù)為江南第一井。因?yàn)槊嘿|(zhì)好、產(chǎn)量高,經(jīng)濟(jì)效益也好。曲江公司沒(méi)有因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好而放棄嚴(yán)格管理,而是發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的精神,重視增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。在規(guī)范成本管理上,曲江公司注重材料領(lǐng)用和采購(gòu)的跟蹤管理,加強(qiáng)材料成本核算,對(duì)超支的單位執(zhí)行懲罰措施。能用的舊材料決不領(lǐng)新的,能加工自制的,決不委托加工,能回收利用的,盡可能回收利用。今年修舊利廢總價(jià)值達(dá)4060萬(wàn)元,自制加工節(jié)約的資金達(dá)3028萬(wàn)元,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在控制非生產(chǎn)費(fèi)用上,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事,小車使用一律填寫派車單,長(zhǎng)途外出須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字;招待所嚴(yán)格控制使用高檔煙酒。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,非生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支大幅 度降低。
在挖掘潛力提高效益上,曲江公司一方面抓好煤質(zhì)管理,放頂前用人工對(duì)工作面進(jìn)行反采,確保煤炭資源回收,僅此一項(xiàng),今年1至10月就增加產(chǎn)量6.1萬(wàn)噸。另一方面著力提高精煤回收率。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),落實(shí)洗選責(zé)任,大力開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)比武活動(dòng),改善洗選工藝流程,投入資金對(duì)洗煤廠進(jìn)行介質(zhì)液除泥分流系統(tǒng)改造、精煤高頻篩入料口泥降灰改造和尾礦壓濾機(jī)工藝技術(shù)改造,通過(guò)上述工藝技術(shù)改造,把潛在的效益挖掘出來(lái),1至10月份精煤回收率同比增長(zhǎng)了0.62%,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。